当前位置: 首页>跟团交流 >不止王健林 王中军也号称要挑战迪士尼了

不止王健林 王中军也号称要挑战迪士尼了

2020-07-06 04:49:38

在不到一个月的时间里,上海迪士尼乐园将正式开门迎客,挑战迪士尼国内影视巨头和主题乐园运营商将迎战大赛.. 在这些挑战中,有华谊兄弟的王中军,但他的直播娱乐业务还处于起步阶段。

十天前,王忠军亲自接手经营娱乐业务,刚刚与重庆凉江新区签订合作项目,总投资约20亿元。华谊兄弟将在整合其影视资源和明星资源的基础上,结合岳莱古镇的当地文化,建设一座117亩电影城。

在文化观念非常流行的时候,地方政府也愿意引进这样的企业,在吸引投资的时候把它们当作客人。这一次与华谊兄弟签约,重庆市长黄奇帆也来到讲台上。

自去年以来,王忠军在郑州、长沙、昆明等城市参加了类似的签字仪式。在他看来,虽然迪斯尼乐园在全世界都很受欢迎,但它在世界各地都有相同的内容。另一方面,华谊影城将结合当地文化创造出独特的内容,这将是他未来挑战迪斯尼的核心因素。

到2015年底,华谊兄弟已经签署了13个品牌许可的实时娱乐项目,并计划在未来四年内在20个城市登陆,以实现数百亿元的收入。王忠军心目中已经形成了一个中国版的迪斯尼。但是,要在所有规划的城市地区充分展示他的华谊电影小镇,还有许多未知的挑战。

与迪士尼和万达不同,这两家公司与地方政府有着强大的讨价还价能力,王忠军正在寻求一种品牌出口的轻资产产业模式。他更多的是与地方政府和地方房地产公司合作,出口影视资源和品牌,合作伙伴提供关键的土地资源。

华谊在海口观澜湖尝试了第一个电影小镇项目。该项目于2014年6月正式启动,60%由提供土地的观澜湖集团拥有,华谊拥有35%的股份,另有5%属于著名导演冯小刚工作室。

该项目名为观澜湖华谊冯小刚电影公社,占地 950 亩,拥有冯小刚< 1942 ,唐山大地震> 等经典电影场景,非诚勿扰,作为建筑规划元素,配套综合娱乐商业街区.. 在这里,冯氏电影中的一切似乎触手可及,这也是该项目最大的卖点..

2015年,最成熟的实时娱乐项目华谊赚了1.16亿元,净利润807万元,其中一半以上来自门票收入。

去年签署的郑州项目也体现了类似的合作模式。去年5月,华谊兄弟(Huayi Brothers)与河南最大的开发商建业地产(Jianye Real Estate)决定在郑州中木县合作建设一个总投资超过100亿元的电影城。该项目建设房地产占65%,华谊占35%。

与海口的观澜湖一样,郑州市的项目还将包括以冯的电影场景为特色的建筑街区,以及新的影视拍摄基地和现场表演节目,这将是海口项目的升级版。

虽然王忠军的轻型资产模型能够在一定程度上解决土地征用能力不足的现实,但与房地产公司合作也应避免陷入文化旅游房地产项目的最大弊端-以旅游文化的名义包围土地。

华义致力于打造一个真正的娱乐项目,未来最大的利润空间应该是以其文化本身给予价值,文化为核心,房地产只是载体。然而,在利益的推动下,许多类似的项目并没有真正挖掘当地的文化特征并进行工业一体化,而只是在房地产项目上进行文化的装饰。

在勾勒出以文化元素为核心的小镇后,品牌授权和现场娱乐已成为华谊兄弟的三大主要业务之一。去年8月,他们与平安银行签署了高达300亿元的战略合作伙伴关系,其中实时娱乐业务是其合作的核心,从重视程度可以看出。

但这项业务的发展并非一帆风顺。早在2011年,王忠军就率先在上海、苏州、深圳、海口等城市建立了现场娱乐项目,但如今,除了海口项目的正式开工外,深圳的华谊文化城直到去年12月底才开始在平山新区建设,而原计划于2014年启动的苏州华谊兄弟电影世界直到去年年底才开始。

王先生对这项业务寄予厚望,但并未反映在书中。2015年,其品牌授权和直播娱乐收入仅占总收入的1.43%,处于主营业务的最底层。

除了华谊业务发展缓慢难以确定外,以华谊电影为核心的华谊电影的影响力下降也是关键。华谊虽然多年来一直是国内电影的明星公司,但近年来在王忠军的“去电影制作”战略下,逐渐失去了在国内电影业中的领先地位。

目前,华谊的竞争对手已开始在国内电影业崛起。轻型媒体凭借其出色的地面分配能力,已进入生产环节。博纳影业依赖于北上寻找黄金的香港电影人,以及想用互联网颠覆传统电影业的互联网巨头。

同时,与迪士尼相比,虽然冯小刚是国产电影的黄金品牌,但华谊兄弟仍然缺乏足够的有影响力的电影主题元素,这将难以支撑其现场娱乐项目的长期发展,仅靠电影元素来主导,项目的市场前景可能并不乐观。

迪斯尼因其经营模式的规模化和盈利模式的多样化而在世界范围内广受欢迎。以动画制作为主的迪士尼,仍在通过并购获得在线媒体渠道,同时通过特许经营、拓展垂直产业链、以主题公园为中心,整合房地产、邮轮和旅游业务,在世界各地开发主题公园和相关衍生品。

完整的商业模式使迪士尼的收入构成更加合理。目前,门票、购物和其他衍生产品在其收入中所占的比例基本上是3、3和4,门票收入仅用作日常维护费用。

王忠军本人也承认,开发更多像迪斯尼这样的衍生产品是娱乐公司的唯一途径,华谊兄弟也不例外。怎样才能像迪斯尼那样通过整个产业链?很明显,王忠军还有很长的路要走。

Copyright © 2023 All Rights Reserved 版权所有 山东跟团价格交流组