联想控股旗下丰联集团孔府家酒业突然换帅，原总经理刘智涛已离任，接替这一职务的是丰联集团运营总监、原联想控股旗下佳沃猕猴桃公司总经理刘涛。正式任职时间为2016年1月7日，丰联集团总裁汤捷亲赴孔府家颁布了对刘涛的总经理任命。

与前任从白酒行业外聘职业经理人不同，是刘涛在联想系统内的从业经历。其在联想体系内的阅历颇为丰富，业绩也可圈可点。

据了解，1月7日丰联集团总裁汤捷亲赴孔府家颁布了对刘涛的总经理任命。已经整整过去一周时间，业界仍没有看到相关报道。，还是在孕育新的能量?

到任一周，刘涛去了哪里?

据悉，从1月8日开始，刘涛与孔府家高管团队在省内连续跑了三天市场，拜访了数十家终端店，与多位经销商和区域市场负责人作了深度交流，然后连续开了两天的会。跑市场是为了能够尽最大可能了解孔府家的运营状况，开会则是为了更好的执行已经定下来的春节营销方案。看来，刘涛已经进入了总经理的状态。

从孔府家市场部得到的消息是，春节前孔府家所有的营销工作均按照原定计划进行。对于未来孔府家的战略走向，现在并没有具体方案出台，但是汇总多方信息显示，在刘涛治下，孔府家将会在战略稳定的前提下走向聚焦：聚焦品质，聚焦产品，聚焦市场。聚焦资源，打歼灭战，也许将会是这位白酒少帅、北大才子想要给孔府家带来的新变化。

聚焦品质，打造鲁派白酒典范。在走访市场的过程中，刘涛向经销商及终端渠道提到了孔府家2016年的聚焦战略，品质是核心这将是不可碰触的红线。未来，孔府家酒很可能会通过多种手段强化品质，并创造更多与消费者互联互通的机会。

聚焦产品，升级迭代，打造经典。产品多如牛毛，是白酒产业的一大特征，但是要克服开发产品的短期利益诱惑很难。现在，孔府家有多少款产品，恐怕他们自己也说不清楚。据悉，在2016年，孔府家将逐步砍掉多余产品，只保留传统府藏、得意、家兴、大陶等核心产品,并且在未来两年之内，孔府家不会刻意开发新产品，但是会对主力产品进行升级迭代。未来孔府家的产品策略是回归“儒家风范”的概念，按照新古典主义风格对产品品相进行升级，打造经典品牌。

聚焦市场，根植山东，放眼国际。孔府家酒不仅是中国文化名片，而且还是鲁酒阵营老四大名酒之一。在全国市场拥有良好的品牌资产，但山东是大本营市场。因此，抓好基地市场，是孔府家战略的核心。未来三年，聚焦山东市场、恢复昔日鲁酒领军品牌优势将成为孔府家营销工作的重中之重。

目前行业仍然处于深调期，又逢春节旺季，孔府家突然换帅，原因何在? 刘涛又将如何出牌，并给孔府家带来怎样的变化? 时间证明一切，让我们拭目以待！(整理)