为了全面客观地回顾公司2014年各项管理工作情况，以发现企业发展过程中遇到的问题、总结经验得失，对公司管理层进行更全面、有效地评价，并研究部署新一年的重点工作和任务，泰安市泰山封禅大典文化发展有限公司于2014年12月1日至12月2日召开了2014年泰山封禅大典文化发展有限公司年度工作会议。

本次会议议程包括2014年度经理述职会及经理培训课，会议由公司副总经理王端增主持，总经理苗青听取了各部门代表的汇报，各部门员工列席了会议。

经理述职会上，公司中高层管理人员针对自己2014年的工作情况、缺点不足以及今后的计划打算等内容，向大会进行了认真汇报。各位述职人全面详实地阐述了各自2014年的主要工作完成情况、心得体会及2015年工作计划等，并客观、深入地分析了存在的问题。通过公司中高层管理人员的个人述职，较全面地总结了公司2014年的总体发展情况，从销售状况、市场规划、财务管理、演出品质、剧场建设和综合管理等方面全面回顾了全年的重点工作，既肯定了工作当中所取得的成绩，同时也让公司员工都树立了高度的危机意识和强烈的进取意识。各位述职人都明确表示会认真发扬成绩、总结教训，以更加务实高效的作风、以更加凝聚有力的团队、以更加包容积极的心态投入到各项工作中去，为2015年各项工作目标的完成而努力奋斗。

经理培训课上，各部门经理分别从设备方面、安全方面、财务方面、公司管理制度及薪酬福利方面、市场营销方面及演出方面进行了深入浅出的讲解。通过此次培训，使员工对公司各方面有了更充分的认识和更深刻的理解，对于做好本职工作具有重要的促进作用，同时鼓舞了员工士气，让全体员工对公司的发展方向和未来充满了信心。

最后，总经理苗青为在本年度优秀员工颁发荣誉证书并作了重要的总结发言。2014年是公司是各项工作全面进步的一年，在这一年的工作当中，营销实现新突破，改版出现新迹象，综合管理水平提高，安全保障水平提升，员工素质水平提高。这些成绩的取得是公司全体人员上下齐心、团结协作的结果，是公司各部门成员间相互配合、共同努力的结果。在看到成绩的同时，也要看到今年工作中出现的问题和不足之处。公司全体员工应认清当前形势与急需解决的问题，才能为公司今后的发展铺平道路，使公司能够在今后的工作中取得更大的成绩。同时，他还对公司的2015年的发展要求进行了阐述，提出：要加大营销促销力度，继续推行全员营销；加大公司改革力度，能者上庸者下；加大成本控制；加强员工素质教育。

会后，公司全体员工参与2014年度公司联欢会。联欢会上精彩不断，掌声连绵不绝，全体员工共同举杯祝愿封禅大典2015年更加辉煌，联欢会在全体员工的欢声笑语中拉下帷幕。

本次会议的顺利召开，总结了成功经验、查找了存在问题、鼓舞了员工士气，对于推动公司新一年各项工作的开展具有积极的促进作用，并为2015年公司各项工作的成功创造了良好开端。